js9999金沙线路: js9999金沙线路六盘水公司党委关于巡察整改进展情况的通报
根据集团党委统一部署,2024年5月13日至5月27日,js9999金沙线路党委第四轮巡察巡察组对中共js9999金沙线路(集团)六盘水有限责任公司委员会(以下简称六盘水公司党委)开展了常规巡察。2024年7月24日,巡察组向六盘水公司党委反馈了巡察意见。根据巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。
一、巡察整改工作组织情况
(一)提高政治站位,坚决扛起整改主体责任。六盘水公司党委切实担起巡察整改主体责任,党委书记认真履行“第一责任人”责任。7月25日召开巡察整改专题会议,成立巡察反馈问题整改工作领导小组,由六盘水公司领导班子成员亲自挂帅,负责巡察反馈问题整改落实,各支部、各分公司和各部(室)积极配合,确保整改工作有序进行。
(二)坚持问题导向,精心制定整改工作方案。六盘水公司党委研究制定整改方案,建立问题清单、任务清单、责任清单,明确责任人、责任部门、责任领导、整改措施和时限,定期组织召开巡察整改调度会,对整改工作进行全面、细致的梳理,确保各项整改措施落到实处。
(三)坚持直面问题,开好巡察整改专题民主生活会。六盘水公司党委于2024年10月22日召开巡察整改专题民主生活会,会上党委书记代表领导班子对照检查、班子成员逐一进行对照检查,认真开展批评和自我批评,扎实做好巡察“后半篇文章”,确保巡察整改各项任务落实落地、全面完成。
二、巡察反馈问题整改推进情况
截至目前,针对巡察反馈的四个方面19个具体问题,现已整改完成15个,需持续推进整改4个。书记点人点事问题2个,需持续推进整改2个。通过巡察集中整改修订完善制度6个,新建4个,废止3个。
(一)贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想存在差距,执行落实上级决策部署不到位,聚焦主责主业,在协同配合上认识不够,推动改革创新发展和防范化解重大风险不力问题
1.执行“第一议题”制度不严格。
整改情况:已整改。组织党委班子和所属支部班子学习集团党委会议“第一议题”制度实施办法。截至目前,召开党委会30次,聚焦“第一议题”学习内容,紧密结合公司实际提出贯彻落实意见。
2.开展党纪学习教育不深不实。
整改情况:已整改。六盘水公司党纪学习教育工作领导小组多种形式开展党纪学习教育,并对党员党纪学习情况进行抽查。同时,举办党纪知识专题培训,鼓励参训党员干部掌握理解重点内容并提交了心得体会。
3.党委履行意识形态主体责任不够到位。
整改情况:整改推进中。深入学习贯彻落实习近平文化思想,严格执行集团党委意识形态相关制度、办法、实施细则,压紧压实意识形态工作责任。将意识形态工作纳入干部员工教育培训计划,积极参加集团党委意识形态工作培训,组织开展宣传及意识形态业务知识培训,不断提高党务工作人员的能力素质。严格落实“三审三校”制度,对公司宣传思想文化阵地进行全面排查整改,完成了机关支部党员活动室党建文化墙更换工作。
4.聚焦主责主业,在积极协同配合分销中心上认识不够。
整改情况:已整改。制定六盘水公司与西南分销中心对接协调机制,落实并拨付给盘州分公司仓库租赁及装修和托垫预算外资金,设置团结协作考核内容,组织开展“党建联建”和盐品宣传活动,提高各部门主动服务营销的主动性。
5.贯彻落实上级决策部署不到位,推动改革创新发展滞后。
整改情况:整改推进中。一是通过开展多种形式学习、宣讲,引导干部职工深刻领会和把握进一步全面深化改革的重大举措,推动六盘水公司各项改革目标任务落实落细。二是统筹推进三项制度改革,修改印发了员工考勤制度和全员绩效考核暂行办法,对不胜任退出营销岗位的员工进行了安置,现已无闲置人员。三是积极推进盐+产品销售和市场调研,按照集团统一规划部署,稳步拓展非盐业务,不断优化产品结构,努力实现多元化经营的战略目标。
6.资产运营管理水平不高,存在国有资产流失风险。
整改情况:整改推进中。组织学习集团物业资产管理办法,制定公司房屋租金欠款清收奖惩实施管理办法和完善产权资产责任清单、欠租清收工作责任清单,积极开展租金催收,跟踪落实产权手续办理工作。完善了公司物业资产管理内部决策程序,完成了8处资产租赁合同的签订,按“一资产一档案”要求,完成了资产信息化录入工作。
7.聚焦重点领域,推动防范化解重大风险问题不力。
整改情况:整改推进中。六盘水公司党委坚决扛起工作责任,落实安全生产责任,加强对重点领域的监管,强化防范化解重大风险能力。调整公司安全生产委员会,修订安全生产相关制度,召开安全生产工作会议,深化安全隐患排查整治,加大日常管理力度。
(二)管党治党责任意识不强,贯彻执行中央八项规定精神还有差距,部分领域隐患问题多发问题
8.“一把手”履行“第一责任人”责任不到位。
整改情况:已整改。一是制定党委书记年度重点任务清单,做到重点工作亲自安排部署。制定印发党委2024年度重点任务清单、工作要点等,落实管党治党政治责任。二是党委主要负责人组织召开年度党风廉政建设和反腐败工作会议、工作例会,主持召开党委会专题研究党风廉政工作和全面从严治党工作,切实履行好“一把手”“第一责任人”责任。三是党委主要负责人与班子成员、班子成员与分管部门负责人分别签订了2024年度党风廉政建设和反腐败工作责任书。
9.纪检监察机构履行监督职责不到位。
整改情况:已整改。加强对纪检监察干部的学习培训和思想教育。建立了政治监督、日常监督工作台账,聚焦重大风险、重点事项开展常态化监督检查。
10.坚持以人民为中心的发展思想还有差距。
整改情况:已整改。制定《js9999金沙线路六盘水公司党员干部深入基层调查研究制度》,班子成员结合公司实际及分管领域工作,分别于8月—10月到基层一线开展课题调研工作,了解帮助解决职工群众急难愁盼等问题。
11.贯彻落实中央八项规定精神还有差距。
整改情况:已整改。修订公司差旅费管理办法,组织开展专题学习培训,举一反三开展自纠自查,对违规报销的差旅费、通行费进行了清退,严格按规定开展车辆维修保养。
12.作风建设有差距,文风会风不严不实。
整改情况:已整改。一是对相关制度重新排查梳理,修订完善制度办法6个,新建制度4个,废止制度3个。二是结合实际修订印发了2024年纪检监察工作要点、党风廉政建设和反腐败工作责任清单。三是对公司会议记录和会议纪要等工作进行规范,进一步明确责任部门、责任人,开展办公室技能培训,提升工作质效。四是修订了公司“一清单两规则”。
13.关键环节监管薄弱,导致风险问题多发。
整改情况:已整改。一是公司财务部定期或不定期对库存物资清查,对相关账表进行全面排查梳理,清点掌握物资的流动情况,规避存货损失风险。二是加强员工教育培训,提升业务能力,落实各部(室)责任,严格按照集团仓储管理、合同管理、采购管理等相关工作制度开展工作,加强对关键环节相关工作监管力度。
(三)贯彻落实新时代党的组织路线不到位,选人用人、基层组织建设存在较大差距问题
14.领导班子履行议事决策职责有差距。
整改情况:已整改。学习并严格执行六盘水公司“一清单两规则”,切实提高领导班子履职能力。
15.选人用人工作基础薄弱。
整改情况:已整改。公司党委认真组织学习《领导干部选拔任用工作条例》和集团选人用人规定,对在干部选拔任用工作中不规范的问题进行了纠正,并纳入公司党委班子巡察整改专题民主生活会检视整改内容认真整改。按照相关规定做好劳动合同签订和劳动用工相关工作。建立完善人事档案管理制度,对新进员工人事档案进行全面梳理和完善。
16.对干部队伍建设统筹谋划不够。
整改情况:已整改。一是建立《优秀年轻干部人才库名单》, 对三类不同梯次干部进行培养。二是严格按照集团人才招录相关规定,2024年面向社会公开招聘4名外聘员工(其中:中级会计师1名)充实员工队伍。三是通过开展新员工入职培训、组织公司干部职工参加集团各类岗位技能培训,提高从业人员综合素质和工作能力。
17.基层党组织建设存在短板弱项。
整改情况:已整改。持续加强支部标准化规范化建设,加强对公司内退党员的教育管理,严格按照党费管理要求,指派专人负责党费收缴与管理,实行会计、出纳分设。对2020年至2023年2月党费缴纳不足部分进行了补缴。对用党费购买4台电脑的不合理支出进行了整改。
(四)落实巡视、驻点监督等监督发现问题整改责任不到位,整改成效不明显问题
18.落实巡视反馈问题整改工作责任不到位。
整改情况:已整改。公司党委、党委主要负责人加强对相关工作的统筹,落实好工作职责,督促分销中心保管人员履行出库管理、库管台账登记等职责,并建立商品总账和分仓明细账。
19.推动驻点监督反馈问题整改成效不明显。
整改情况:已整改。加强财务监管与控制,强化预算管理与监督,提升公司财务管理水平。完成2023年9月至2024年2月期间无制度依据发放的异地工作生活补贴清退工作。
三、下步工作打算
(一)强化政治责任担当,持续推进整改工作落实。六盘水公司党委将持续推进整改工作,确保未完成的各项整改任务按期完成。在整改过程中,注重总结经验教训,及时调整工作策略和方法,确保整改工作取得实效。同时,在推进反馈问题整改工作中,将加强自我检查与自纠,定期开展内部自查自纠活动,及时发现和纠正存在的问题,并积极配合上级部门的检查与指导,接受广大员工的监督和建议。
(二)加强业务知识培训,提升整体工作水平。六盘水公司党委将以巡察整改工作为契机,不断加强党员干部职工业务知识培训,全面提升六盘水公司整体工作水平,并通过改进工作方法、提高员工素质等措施,推动六盘水公司工作再上新台阶。
(三)不断建立健全公司机制,完善内部管理制度。根据集团党委巡察反馈的意见和建议,进一步修订和完善六盘水公司内部管理制度,优化工作流程,确保工作更加规范、高效,并不断加强与上级部门的沟通与协作,形成良好的工作氛围。
中共js9999金沙线路(集团)六盘水有限责任公司委员会
2025年1月9日
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